１月２５日下午，長運（東站）分公司組織各部門負責人召開會議，傳達集團公司春運工作會議、安全生產工作會議和經營工作會議精神，會議由長運（東站）經理薛虹主持。

會上，重點宣貫了集團“三會合一”會議精神，并就集團黨委書記、董事長楊文海2024年公司發(fā)展提出的“有信心、要發(fā)展、會執(zhí)行、保安全、懂宣傳”十五字方針和黨委副書記、總經理林周穎作的2024年經營目標進行傳達和學習；對總經理助理翁偉邦作的《2024年春運工作意見》和《2024年安全生產工作意見》進行及時傳達。

會議要求各部門負責人及時把思想和行動統(tǒng)一到集團公司工作會議精神上來，把力量凝聚到落實會議確定的各項任務上來，認真領會會議精神，同時，結合公司實際情況對下一步工作進行了布置：

一、以黨建引領發(fā)展，提升安全保衛(wèi)工作力度。

以黨建促發(fā)展，把黨建活動融入到生產經營管理的全過程。一絲不茍的抓好反恐安保工作、消防安全工作、治安防控工作，牢牢把住安保關口。

二、以增效降耗為目標，持續(xù)做好效益提升工作。抓好人力資源管理工作，加強車輛運行成本管理和考核，利用站場優(yōu)勢，做好站場經營開發(fā)工作，挖掘新的增長點。

三、以做強旅游包租車為抓手，提升企業(yè)經濟效益。穩(wěn)固現有的市場份額，拓寬客戶群體、建立共同利益圈，利用線上租車平臺，有效提升車輛使用率。

四、以強管理制度落實為手段，持續(xù)加強安全管理不放松。加強安全管理，提升管理力度。

五、牢固樹立安全生產是第一的思想，切實做好春運相關工作。

六、干部職工上下團結一致，全力做好2024年生產經營和安全生產工作，確保完成集團公司所下達的各項任務。

會后，各部門要持續(xù)營造濃厚的宣傳氛圍，充分發(fā)揮各類宣傳陣地，將集團公司會議精神的思路、措施傳達到每位員工，激發(fā)員工為實現2024工作目標而努力。