8月5日，集團(tuán)公司召開(kāi)工作會(huì)議，副股以上管理人員共150余人出席會(huì)議，會(huì)議由董事長(zhǎng)張為社主持。
    總經(jīng)理虞大貴在會(huì)議上對(duì)上半年工作情況作了回顧，他說(shuō)上半年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好，根據(jù)年初董事會(huì)的今年工作總體要求，集團(tuán)公司在經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)發(fā)展和內(nèi)部管理等方面結(jié)合企業(yè)實(shí)際，有效展開(kāi)工作，從上半年的運(yùn)行情況來(lái)看，總體狀況良好，經(jīng)營(yíng)情況達(dá)到了集團(tuán)公司預(yù)期的目標(biāo)。在消化了工資調(diào)整、公積金上調(diào)、油價(jià)攀升等成本上漲因素的基礎(chǔ)上集團(tuán)公司以及下屬各單位主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部完成年初布置的進(jìn)度計(jì)劃要求。
    在布置年內(nèi)工作時(shí)，虞大貴總經(jīng)理指出：要始終貫徹“和諧穩(wěn)定和創(chuàng)新發(fā)展”的指導(dǎo)思想，克服困難和挑戰(zhàn)，確保企業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展。努力穩(wěn)定客運(yùn)業(yè)務(wù)，全力鞏固相關(guān)行業(yè)、確保效益穩(wěn)定，強(qiáng)化重點(diǎn)管理，樹(shù)立信心堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展 ，繼續(xù)做好變更公司形式工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。
    會(huì)議最后，董事長(zhǎng)張為社要求各單位要按照虞大貴總經(jīng)理的講話，加以落實(shí)，確保今年各項(xiàng)工作的落實(shí)和完成。他指出：集團(tuán)公司去年以來(lái)取得的成績(jī)，有政策的機(jī)遇，也有人的主觀能動(dòng)性，但我們面臨的困難還非常大，因此全體干部員工要有危機(jī)感、責(zé)任感。他強(qiáng)調(diào)：要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，企業(yè)的生存靠發(fā)展，解決企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題，保持穩(wěn)定也要靠發(fā)展，目前企業(yè)的客觀實(shí)際也需要我們加強(qiáng)發(fā)展；要進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí)，要處理好個(gè)人與集體、局部與全局、長(zhǎng)期與短期之間的利益關(guān)系；要進(jìn)一增強(qiáng)管理意識(shí)，特別是加強(qiáng)員工教育；要進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，要不斷的敲警鐘，特別上在最近天氣炎熱的情況下，更要注重勞逸結(jié)合；要進(jìn)一步發(fā)揮各個(gè)組織作用，特別是發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織的作用。